Empresa: Grupo Tres Marías

Proyecto: Automatización del proceso de registro y conciliación de cobranza por medio de STP

Propósito del proyecto: Innovación de proceso interno

Inversión requerida: $1,100,000.00

Descripción: Ante la necesidad de automatizar los diferentes procesos que conlleva el flujo de pagos recibidos, ingresos bancarios y su respectiva conciliación surgió este proyecto. Entre los diferentes proyectos activos se opera un volumen promedio de $60 millones de pesos mensuales y más de 1,000 registros de pagos. La mejora se hizo en el ERP interno.

Tecnologías utilizadas: Cómputo en la nube, RPA, seguridad avanzada, virtualización y API seguras

Beneficios: El proyecto tuvo impacto en los departamentos de postventa, ventas, cobros y finanzas. Con él se logró automatizar más de 90% del proceso del cliente y la cobranza.

Historia o dato anecdótico: Para que el proyecto funcionara adecuadamente fue necesario establecer conexión directa entre el ERP de la compañía y la institución financiera.

Líder de proyecto: Andrea Hernández, gerente de Financial Analytics